Je structure la démarche RSE et je la raconte, avec le niveau d'une grande agence et la connaissance de l'intérieur.
Vos clients, donneurs d'ordre et investisseurs exigent des preuves d'impact. Vous n'avez pas encore le cadre pour les produire.
Vous faites des choses bien. Vos concurrents moins engagés les racontent mieux. Et communiquer vous fait peur : et si on vous accusait de greenwashing ?
Vos meilleurs éléments partent chez des concurrents plus engagés. Votre engagement ne se voit pas encore, ni en dehors, ni en interne.
Une approche en trois temps, qui peut s'activer à n'importe quel stade de votre démarche.
Avant de raconter, il faut savoir ce que vous faites vraiment.
Je cartographie vos impacts, identifie ce qui est communicable et ce qui ne l'est pas encore, et construis la feuille de route qui donne une direction claire à votre démarche RSE.
Livrables
Diagnostic RSE avec double matérialité · Feuille de route RSE · Mise en place opérationnelle du comité de pilotage
Une démarche RSE qui reste dans les slides du CODIR ne change rien.
Je construis les conditions pour que vos équipes s'en emparent : programmes ambassadeurs, pilotage participatif, acculturation par le faire plutôt que par le dire.
Livrables
Programme ambassadeurs collaborateurs et parties prenantes
La preuve sans la narration reste invisible. La narration sans la preuve, c'est du greenwashing.
Je traduis vos engagements réels en communication désirable : campagnes, rapports d'impact, stratégie éditoriale, personal branding dirigeant.
Livrables
Plateforme de marque · Stratégie de communication · Stratégie éditoriale multicanale dont réseaux sociaux · Campagne d'activation digitale · Rapport d'impact — avec une équipe d'experts sur-mesure
Selon votre stade, vos ressources et vos enjeux, une collaboration sur-mesure.
Vous avez un besoin identifié, un calendrier, un résultat attendu. Je constitue l'équipe adaptée, je pilote l'ensemble et vous récupérez un livrable opérationnel : plateforme de marque, rapport d'impact, stratégie RSE, campagne, refonte de site.
Vous avez une équipe en place et des décisions stratégiques à prendre. J'interviens en regard extérieur : co-construction, arbitrage, montée en compétences, sans me substituer à vos ressources internes.
Vous avez besoin d'un pilotage continu sur 6 à 12 mois : supervision d'équipe, production, reporting, relation parties prenantes. J'interviens comme directrice RSE-com à temps partagé, avec le niveau d'expertise d'une fonction senior, sans le coût d'un recrutement permanent.
Assez créative pour donner envie. Assez experte pour ancrer le changement.
Un profil hybride · Stratégie RSE et CommunicationJ'ai passé vingt ans dans des univers radicalement différents. Ce parcours atypique est précisément ce qui forge la valeur de mon regard.
Pendant quatorze ans, j'ai piloté des campagnes multicanales pour des marques internationales dans les meilleures agences européennes, BETC, Ogilvy, TBWA. J'y ai développé des standards créatifs et stratégiques exigeants, et une capacité à produire vite, bien et à l'échelle.
J'ai ensuite dirigé la communication RSE d'une organisation B Corp en Nouvelle-Aquitaine pendant trois ans, aux côtés des équipes, dans le réel, avec des indicateurs, des moyens et des budgets respectés.
J'ai également passé deux ans et demi au développement économique de Bordeaux Métropole, où j'ai travaillé à l'attractivité et à l'ancrage territorial de la métropole : promotion des PME et startups régionales à l'international, valorisation des savoir-faire d'excellence — aéronautique, industries culturelles et créatives, ESS, tech.
Je me forme actuellement à la méthode Toscane et j'explore les transformations d'entreprises et les dynamiques des organisations vivantes : ce qui fait que les équipes et managers s'approprient un projet et collaborent réellement. Le pari de la confiance en l'homme.
Auvergnate-Limousine de cœur, Bordelaise d'adoption. J'investis dans les terres agricoles via Fermes en Vie. Les engagements que je défends, je les vis aussi.
Ils ont forgé mon regard
Années agence
Nissan Europe · Dove Monde · Carte Noire Europe · Côte d'Or · Amora · Vittel · Allianz France · Carrefour · Bouygues Télécom · Apaisyl
Direction RSE
B Corp · Groupe Action Logement
Feuille de route RSE · engagement collaborateurs · communication interne et externe
Impact territorial
Développement économique
Accompagnement des PME et ETI · attractivité régionale
Tous ces travaux ont été réalisés avec les équipes en place.
Comment sensibiliser les hommes à la réalité du harcèlement de rue en mobilisant médias et associations partenaires ?
Réponse apportée : Campagne digitale intrusive sur des médias ciblant les hommes, avec une tonalité devenant de plus en plus agressive, faisant vivre ce que 100% des femmes ont déjà vécu dans les transports en commun. En partenariat avec Stop Harcèlement de rue, Les Effrontées, Paye Ta Shnek, diffusée sur Libération, BFM, L'Express, GQ, Konbini, SoFoot.
Comment acculturer et engager les collaborateurs à la RSE dans une organisation multi-sites aux métiers très différents ?
Réponse apportée : Programme ambassadeurs multi-site, co-construit et porté par un groupe de pilotage, avec comme livrable une quinzaine d'animation : identité graphique, naming, formats diversifiés, plan de communication annuel.
Comment structurer et amplifier la notoriété LinkedIn d'une organisation en phase de transmission, sans ressources dédiées à la communication ?
Réponse apportée : Stratégie éditoriale multicanale, production de contenus, montée en compétences de l'équipe interne.
Comment émerger et créer de la proximité dans un secteur d'activité fortement concurrentiel ?
Réponse apportée : Création d'une plateforme de marque et d'une campagne omnicanale : film TV, print, activation réseaux sociaux.
Trois formats pour entrer dans la collaboration, selon là où vous en êtes.
Vous avez des engagements concrets. Vous ne savez pas encore ce qui est communicable, ce qui a besoin d'être renforcé, ce qui vous expose. En 3 à 4 sessions de travail — interviews, ateliers collectifs, restitution — je cartographie vos impacts et vous remets un diagnostic incluant une matrice de double matérialité. Un état des lieux à l'instant T, une base solide pour amorcer une stratégie RSE avec trajectoires et priorités identifiées, utilisable immédiatement dans vos appels d'offre et vos échanges avec vos partenaires et investisseurs.
→ Échanger sur ce formatVous êtes dirigeant d'une entreprise engagée. Vous avez des convictions, des actes, une trajectoire. Je construis avec vous une stratégie de prise de parole publique ancrée dans vos engagements réels, sur environ 2 mois en 3 à 4 sessions de travail :
Une décision à prendre, un angle à trouver, une prise de parole à préparer. Une demi-journée de travail en commun, en présentiel à Bordeaux ou en visio, pour repartir avec une direction claire et les premières étapes concrètes.
→ Échanger sur ce formatUn appel de 30 minutes pour nous rencontrer, comprendre vos enjeux et voir comment construire quelque chose de pertinent ensemble.